Industria
Proceso, energía, hornos y servicios auxiliares, que es donde nace la emisión dentro de la propia producción.
Soluciones por sector
El ESG no funciona igual en todos los sectores. Nexta tampoco.
Las exigencias cambian porque la operación cambia. Una flota genera datos distintos de una fábrica; una institución financiera enfrenta exposiciones distintas de una cadena de alimentos. Riesgos, métricas, regulaciones y decisiones cambian con ellas.
Ver la lectura del SBCE →
Diez sectores, fuentes y qué estructurar
Hablar sobre su sector →
Cuéntenos cómo funciona su operación
La base tecnológica es común. El recorrido, los datos y la lectura son de su sector.
Cómo leemos un sector
La misma cadena. Leída con los datos de su sector.
Toda lectura sectorial responde las mismas cinco preguntas. Lo que cambia de un sector a otro es la respuesta de cada eslabón: las fuentes, las exigencias y quién las pide.
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01
La presión del sector
Lo que ya se les exige a quienes operan en ese mercado.
- Clientes
- Reguladores
- Cadena
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02
Los datos que importan
Dónde nace la información en la operación y en qué formato llega.
- Sistemas
- Mediciones
- Documentos
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03
La operación Nexta
Cómo se organizan diagnóstico, inventario, acciones y evidencias en ese contexto.
- Método
- Cálculo
- Evidencia
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04
El resultado esperado
Lo que la empresa pasa a poder responder, y para quién.
- Prioridades
- Reporte
- Decisión
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05
La prueba
Lo que sostiene cada número cuando alguien pide la memoria de cálculo.
- Origen
- Método
- Documento
La base es la misma. La lectura es de su sector.
Una flota mide combustible y kilometraje; una planta mide proceso, energía y residuos. La cadena de arriba no cambia. Cambian las fuentes que entran en ella.
Dónde encaja su operación
Ocho realidades operativas. Una base en común.
La plataforma ya opera para estos contextos. Donde la tarjeta es cliqueable, la lectura de ese sector ya está escrita, con la presión real, el número con fuente y el camino de quien empieza.
Transporte y Logística
Flota, combustible, rutas, telemetría y la emisión que el embarcador empezó a pedir.
Energía
Mix de combustibles, generación y desempeño por unidad, con reporte regulatorio al final.
Alimentos y Agronegocio
Clima, productividad y rentabilidad en el mismo plan, de la tranquera al mercado.
Salud
Residuos, energía, suministros y el impacto socioambiental de una operación que no puede detenerse.
Inmobiliario y Construcción
Emisión incorporada y emisión operativa, eficiencia y exigencias de certificación.
Moda y Retail
Proveedores, materiales y trazabilidad de producto, con riesgo social en la cadena.
Servicios Financieros
Portafolio, exposición climática y el dato que tiene que venir de quien fue financiado.
¿No encontró su sector?
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Su operación puede ser distinta. La forma de empezar también.
Nexta puede estructurar el recorrido a partir de la realidad de su operación, de los datos que ya tiene y de las exigencias que necesita responder.
Una lectura atraviesa todos ellos: la exposición al SBCE.
Quién necesita prepararse para el mercado regulado de carbono de Brasil, qué estructurar en cada uno de los diez sectores y las principales fuentes de emisión de cada uno.
Ver la lectura del SBCE →¿Red, asociación o cooperativa? El recorte es otro.
Cuando muchas empresas de un mismo ecosistema necesitan evolucionar juntas, el modelo deja de ser sectorial y pasa a ser de red. La lectura pasa a ser la de Entidades.
Ver Entidades y redes →
Paso siguiente
Cuéntenos cómo funciona su operación.
La lectura del sector empieza por ahí: dónde nace el dato, quién ya exige y qué tiene que estar en pie antes de la próxima exigencia.
El diagnóstico ya pregunta por su sector. Por ahí suele empezar la lectura sectorial.